1.根据生产线上各单位的工作情况,合理安排生产计划,提高生产效率;
2.定期下达指导性生产计划,如每周或每月下达一次;
3.按项目进行管理划分,根据客户的需求变动及时调整生产计划,保证不同项目都能按时交货;
4.负责协助制定产品的材料采购计划,合理控制企业的生产成本;

一、服从分管领导和科长指挥安排，认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。
二、完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。
三、 日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。
四、 按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。

1.负责机械维修工作;负责所属区域设备故障的维修工作;制订、完成预防性维修措施
2.维修人员必须服从领导安排,负责好公司设备的机械维修工作,按《维修流程记录单》及时...
3.按设备保养手册和设备说明书制订《年度设备保养计划》以及建议,并按计划实施保养工作,...
4.设备维修人员岗位职责
5.维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。